Situazione:
Un’impresa nel settore dei trasporti ha visto la banca revocarle gli affidamenti in seguito al calo di fatturato causato dalla chiusura di un suo cliente di riferimento. Il cliente ha chiuso i battenti, ha lasciato uno scoperto di 300k e ha smesso di pagare. Il fatturato è calato da 5 mln a 3 mln. La banca, a quel punto, ha richiesto il rientro di 500 k di affidamenti entro 15 giorni.
Blocco critico: Senza credito bancario, la produzione era a rischio chiusura. I pagamenti si accumulavano e lo stress saliva.
Intervento Tassorama:
Analisi finanziaria dei flussi di cassa e scenari possibili.
Attivato subito la procedura di composizione negoziata.
Abbiamo portato La banca al tavolo.
Risultato:
stralcio del debito del 50%. L’azienda ha continuato l’attività e il fatturato, dopo 1 anno dall’operazione, è già tornata a 4,5 mln di euro l’anno.